Bài 1: Hiệu quả sau cổ phần hóa
LCĐT - Trước đây, trên địa bàn tỉnh có 4 công ty nông - lâm nghiệp nhà nước giữ 100% vốn điều lệ, gồm các công ty TNHH một thành viên: Chè Thanh Bình, Chè Phong Hải, Lâm nghiệp Bảo Yên, Lâm nghiệp Văn Bàn.
Thực hiện Nghị quyết số 30 ngày 12/3/2014 của Bộ Chính trị và Nghị định số 118 ngày 17/12/2014 của Chính phủ về sắp xếp, đổi mới và phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty nông - lâm nghiệp, Tỉnh ủy đã ban hành Thông báo số 2109 ngày 29/4/2014; UBND tỉnh ban hành văn bản chỉ đạo xây dựng đề án, phương án tổng thể được Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn thẩm định, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Tiếp đó, tỉnh Lào Cai chỉ đạo các sở, ngành, địa phương, đơn vị thực hiện và hoàn thành đúng tiến độ sắp xếp, đổi mới và phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty nông - lâm nghiệp.
 |
| Công ty Cổ phần chè Thanh Bình có nguồn nguyên liệu dồi dào và thị trường tiêu thụ tốt. |
Thực hiện cổ phần hóa, Công ty TNHH Một thành viên chè Thanh Bình và Công ty TNHH Một thành viên chè Phong Hải (chuyển công ty nông nghiệp nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ thành công ty cổ phần nhà nước không nắm giữ cổ phần); Công ty TNHH Một thành viên lâm nghiệp Bảo Yên và Công ty TNHH Một thành viên lâm nghiệp Văn Bàn tiếp tục duy trì, phát triển công ty lâm nghiệp nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, thực hiện nhiệm vụ sản xuất, cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích.
Ông Tô Mạnh Tiến, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho biết: Trước cổ phần hóa, hoạt động sản xuất, kinh doanh của 2 công ty chè không ổn định, việc quản lý vốn, quản lý tài sản còn nhiều hạn chế. Cụ thể: Năm 2012, Công ty TNHH Một thành viên chè Thanh Bình thua lỗ 1,6 tỷ đồng và phải đưa vào diện giám sát; Công ty TNHH Một thành viên chè Phong Hải năm 2016 lỗ 4,415 tỷ đồng và năm 2017 lỗ 1,482 tỷ đồng. Bên cạnh đó, việc liên kết sản xuất, phát triển vùng nguyên liệu chè không được quan tâm đầu tư; việc thu mua, thanh toán sản phẩm chè búp tươi cho người dân chưa đầy đủ và kịp thời nên nhiều diện tích chè không được người dân chăm sóc.
Cuối năm 2017, Công ty TNHH Một thành viên chè Phong Hải tiến hành cổ phần và chuyển thành Công ty Cổ phần chè Phong Hải, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là chè khô đóng gói. Sau cổ phần, lãnh đạo và tập thể công ty đã năng động, tự chủ hơn trong sản xuất, kinh doanh; huy động được nguồn lực đầu tư từ xã hội, tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược có năng lực, kinh nghiệm, tài chính, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Công ty đã sắp xếp lại tổ chức; cải tạo nhà xưởng, đầu tư nâng cấp dây chuyền, thiết bị hơn 16 tỷ đồng. Đặc biệt, công ty đã huy động nguồn lực, liên kết với nông dân phục hồi vùng nguyên liệu; ký cam kết sản xuất chè an toàn đến từng hộ, ký hợp đồng bao tiêu 100% sản phẩm chè búp tươi theo giá thị trường (bình quân 7.000 đồng/kg chè búp tươi), thanh toán đầy đủ, kịp thời cho người trồng chè; người dân phấn khởi, tập trung sản xuất chè.
Ông Vũ Minh Đức, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần chè Phong Hải thông tin: Sau khi cổ phần đã khắc phục được hạn chế, vướng mắc về duy trì, phát triển vùng nguyên liệu và sắp xếp, tổ chức lại mô hình sản xuất, giúp công ty phát triển ổn định, giải quyết việc làm và nâng cao thu nhập cho hàng nghìn lao động địa phương.
Để sản phẩm chè Phong Hải tiếp cận nhiều thị trường trên thế giới, công ty chú trọng sản xuất chè đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Cùng với đó, công ty đẩy mạnh ứng dụng công nghệ chế biến tiên tiến bằng việc tự động hóa trong sản xuất, tiết giản lao động ở một số khâu và nâng cao hơn chất lượng chè. Năm 2021, công ty thu mua 4.000 tấn chè búp tươi, chế biến được 750 tấn chè khô, doanh thu đạt 40 tỷ đồng. “Đặc biệt, trong năm 2022, bên cạnh giữ vững thị trường xuất khẩu chè, công ty sản xuất các sản phẩm chè nội tiêu từ bình dân đến trung - cao cấp, đây là hướng phát triển bền vững của đơn vị trong giai đoạn tới”, ông Vũ Minh Đức tiết lộ.
Công ty TNHH Một thành viên chè Thanh Bình cũng hoàn thành cổ phần vào tháng 7/2017 và chuyển thành Công ty Cổ phần chè Thanh Bình. Sau khi cổ phần, công ty đã có những thay đổi trong quản trị doanh nghiệp để thúc đẩy sản xuất, kinh doanh, trong đó tập trung thực hiện công tác nhân sự, thay đổi phương thức tổ chức quản lý, cải tạo nhà xưởng với giá trị đầu tư hơn 15 tỷ đồng và ký hợp đồng bao tiêu toàn bộ chè búp tươi cho người dân, giá bình quân 7.000 đồng/kg.
Chỉ tính năm 2021, công ty đã thu mua 7.500 tấn chè búp tươi, chế biến được 1.500 tấn chè khô, doanh thu đạt hơn 60 tỷ đồng, thu nhập bình quân của người lao động đạt 8 triệu đồng/người/tháng, hoàn thành 100% nghĩa vụ thuế với nhà nước; tạo việc làm ổn định, tăng thu nhập cho hơn 2.000 hộ với gần 10.000 lao động nông nghiệp tại địa phương…
Theo ông Bùi Văn Rạng, Giám đốc Công ty Cổ phần chè Thanh Bình, sau khi cổ phần, công ty đã có những thay đổi căn bản về phương thức tổ chức quản lý và quản trị, lãnh đạo năng động, tự chủ hơn trong sản xuất, kinh doanh... Những thay đổi đó đã giúp công ty phát triển ổn định trong bối cảnh có nhiều cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, hợp tác xã sản xuất, kinh doanh chè, đặc biệt là đã giải quyết việc làm, nâng cao thu nhập cho người dân địa phương.
Bà Nông Thị Phương ở xã Lùng Vai (Mường Khương) cho biết: Công ty Cổ phần chè Thanh Bình ký cam kết bao tiêu chè búp tươi, cung ứng phân bón, hướng dẫn kỹ thuật chăm sóc chè nên nông dân ở đây yên tâm duy trì và mở rộng diện tích chè. Với giá chè thu mua ổn định như thời gian qua, từ 7.500 đến 8.000 đồng/kg chè búp tươi, giúp nhiều hộ có thu nhập ổn định.
Qua kết quả cổ phần hóa 2 công ty trên, ông Tô Mạnh Tiến cho rằng, để giúp các công ty trên hoạt động hiệu quả và phát triển, ngoài nỗ lực của đơn vị thì các sở, ngành, địa phương cần hỗ trợ quản lý, phát triển vùng nguyên liệu chè đảm bảo chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm. Trong đó, cần đẩy mạnh tuyên truyền, khuyến khích người dân tham gia liên kết với doanh nghiệp phát triển vùng nguyên liệu, thực hiện quy trình sản xuất chè an toàn; vận động người dân chấp hành tốt các điều khoản cam kết trong hợp đồng; thường xuyên nắm những khó khăn để kịp thời giải quyết, tháo gỡ cho người dân và doanh nghiệp…
------------------------------
Bài cuối: Cần tiếp tục sắp xếp, đổi mới công ty lâm nghiệp
