Những ngày cận Tết, nhịp sản xuất trong nhiều nhà máy ở Lào Cai bước vào giai đoạn cao điểm. Đơn hàng tăng, dây chuyền chạy hết công suất. Nhưng cũng chính lúc ấy, sự quan tâm đối với người lao động được thể hiện rõ nhất, khi suất ăn được cải thiện, từng phần quà được chuẩn bị kỹ càng, từng chuyến xe đưa người lao động về quê sum họp.
Không khí ấy không chỉ là câu chuyện của từng doanh nghiệp, mà là bức tranh chung của hoạt động chăm lo đoàn viên, người lao động trên địa bàn: công đoàn sát cánh - doanh nghiệp đồng hành - công nhân yên tâm gắn bó.
“Năm 2025 là năm nhiều biến động, doanh nghiệp đối diện không ít khó khăn. Tuy nhiên, công đoàn các cấp, đặc biệt là công đoàn cơ sở trong khu công nghiệp khu kinh tế đã chủ động thích ứng, phối hợp với doanh nghiệp để chăm lo đời sống, việc làm, thu nhập cho người lao động”.
Theo đồng chí Hoàng Tuấn Hải, thu nhập bình quân năm 2025 đạt khoảng 13 triệu đồng/người/tháng, tăng so với các năm trước. Dịp Tết, chương trình “Tết sum vầy” được triển khai rộng khắp; nhiều doanh nghiệp quan tâm thưởng Tết, thậm chí có đơn vị thưởng tháng lương thứ 14 bình quân khoảng 14 triệu đồng.
Tại Công ty TNHH Babeeni Việt Nam Chi nhánh Lào Cai, không khí làm việc những ngày giáp Tết càng thêm khẩn trương vì đơn hàng lớn. Song hành với tiến độ sản xuất, doanh nghiệp và tổ chức công đoàn cơ sở cũng tăng cường các hoạt động chăm lo để người lao động “vững tâm” ở lại nhà máy, “ấm lòng” khi Tết cận kề.
Đáng chú ý, theo ông Trịnh Nguyễn Phương, thưởng cuối năm có tháng lương thứ 13, nhằm tạo khí thế thi đua, giúp người lao động yên tâm sản xuất. Doanh nghiệp cũng hướng dẫn để người lao động chủ động công việc, nâng năng suất, từ đó tăng thu nhập. Năm 2025, thu nhập bình quân tại đơn vị khoảng 8,2 triệu đồng/người/tháng; dự kiến năm tới tăng 8 - 10%, hướng tới mục tiêu ổn định lực lượng lao động sau Tết.
Trong các đơn vị sản xuất, Tết đến đôi khi được đo bằng những điều rất giản dị: khoản lương, khoản thưởng; phần quà; sự động viên đúng lúc và cảm giác mình được trân trọng.
“Những ngày Tết, đơn hàng nhiều nên vất vả hơn. Nhưng nghĩ đến lương, thưởng, em lại thấy vui vì có thêm tiền lo cho bố mẹ, cho gia đình một cái tết ấm no, đầy đủ hơn”.
Không chỉ trong nhà máy, Tết còn “lăn bánh” trên những cung đường về quê. Tại Công ty cổ phần Thủy điện Nậm Khóa I, II, công tác chăm lo được cụ thể hóa bằng hỗ trợ thiết thực: thưởng Tết, hỗ trợ chi phí đi lại, bố trí xe đưa đón để người lao động yên tâm về quê sum họp.
Anh Phan Cao Thắng, công nhân Công ty cổ phần Thủy điện Nậm Khóa I, II bày tỏ: “Tôi trân trọng sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty. Dịp Tết, anh em được nhận quà và hỗ trợ vé xe, xe đưa đón… Điều đó khiến tôi yên tâm công tác và muốn gắn bó lâu dài, đóng góp tốt hơn cho đơn vị".
Cùng chung cảm xúc, anh Hoàng Hữu Hoạt nói: “Tôi cảm ơn công ty đã chăm lo cho người lao động trong dịp Tết tử những phần quà đến hỗ trợ chi phí và phương tiện đi lại. Sự hỗ trợ này rất có ý nghĩa, tạo không khí phấn khởi, giúp công nhân hăng say làm việc. Mong năm mới doanh nghiệp phát triển hơn, đời sống người lao động cũng được nâng lên”.
Ở góc độ quản lý, việc chăm lo dịp Tết không chỉ là trách nhiệm xã hội, mà còn là giải pháp ổn định nhân sự, đảm bảo kế hoạch sản xuất năm mới. Do vậy, công ty đã thưởng tháng lương thứ 13, hỗ trợ chi phí đi lại và bố trí xe đến tận nhà máy để đưa đón người lao động yên tâm về quê ăn Tết và quay lại làm việc đúng lịch.
Những phần quà Tết, chuyến xe nghĩa tình, tháng lương thứ 13, thậm chí tháng lương thứ 14 ở một số đơn vị… không chỉ là sự hỗ trợ vật chất mà quan trọng hơn, đó là sự ghi nhận, là cách để người lao động cảm thấy mình được trân trọng.
