Tổ chức lại 15 ngân hàng nhà nước khu vực theo hướng tinh gọn và hiệu quả

Từ ngày 1/7/2025, hệ thống Ngân hàng Nhà nước được tổ chức lại theo mô hình khu vực với 15 đầu mối, đồng bộ với hệ thống chính quyền cấp tỉnh sau sáp nhập để phù hợp với điều kiện địa lý, hạ tầng giao thông, tạo thuận lợi trong chỉ đạo, điều hành và phục vụ người dân, doanh nghiệp (DN).

Tổ chức lại 15 ngân hàng nhà nước khu vực theo hướng tinh gọn và hiệu quả.
Tổ chức lại 15 ngân hàng nhà nước khu vực theo hướng tinh gọn và hiệu quả.

Tổ chức lại hệ thống NHNN theo mô hình khu vực

Thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW của Hội nghị Trung ương 6 khóa XII về tinh gọn bộ máy chính trị, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã triển khai sắp xếp lại toàn bộ hệ thống chi nhánh. Cụ thể, từ 63 chi nhánh NHNN tại các tỉnh, thành phố, bộ máy mới được tổ chức thành 15 NHNN khu vực, nhằm hướng tới một hệ thống đồng bộ, hiệu lực, hiệu quả và phù hợp với mô hình quản lý hành chính mới của 34 đơn vị hành chính cấp tỉnh.

Đến nay, 15 NHNN khu vực đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/3/2025. Tuy nhiên, từ ngày 1/7/2025, NHNN sẽ vận hành hoàn toàn theo mô hình mới, sau khi ban hành 14 quyết định sửa đổi, bổ sung liên quan đến chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của các chi nhánh khu vực.

Đáng chú ý, việc sắp xếp này được triển khai dựa trên nguyên tắc kế thừa hệ thống tổ chức cũ, không làm phát sinh thêm đơn vị mới, hạn chế tối đa tác động đến cán bộ, đồng thời bảo đảm an toàn tài sản và an ninh tiền tệ. Mỗi NHNN khu vực hiện sẽ quản lý nhà nước về tiền tệ, hoạt động ngân hàng và ngoại hối trên địa bàn từ 2 đến 6 tỉnh/thành phố.

Bên cạnh đó, việc bố trí địa bàn quản lý, đặt trụ sở cũng được tính toán phù hợp với điều kiện địa lý, hạ tầng giao thông, tạo thuận lợi trong chỉ đạo, điều hành và phục vụ người dân, DN.

Cơ cấu chi tiết 15 NHNN khu vực

Theo cơ cấu mới, NHNN khu vực 1 duy trì tại Hà Nội, trong khi NHNN khu vực 2 đặt tại TP.HCM, quản lý cả các tỉnh lân cận như Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Dương, Bình Phước. Các khu vực khác trải dài từ Tây Bắc đến ĐBSCL, trong đó:

Khu vực 3: gồm Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, trụ sở tại Sơn La.

Khu vực 4: gồm Phú Thọ, Tuyên Quang, Lào Cai, trụ sở tại Phú Thọ.

Khu vực 5: Thái Nguyên, Cao Bằng, Lạng Sơn, trụ sở tại Thái Nguyên.

Khu vực 6: Hải Phòng, Hải Dương, Quảng Ninh, Trụ sở tại TP Hải Phòng

Khu vực 7: Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam, Thanh Hóa, trụ sở tại Thanh Hóa

Khu vực 8: Hà Tĩnh, Nghệ An, Quảng Trị, Quảng Bình, trụ sở tại Hà Tĩnh

Khu vực 9: Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Huế, trụ sở tại TP Đà Nẵng

Khu vực 10: Khánh Hòa, Ninh Thuận, Lâm Đồng, Bình Thuận, Đắk Nông, trụ sở tại tỉnh Khánh Hòa.

Khu vực 11: Đắk Lắk, Gia Lai, Phú Yên, Bình Định, trụ sở tại tỉnh Đắk Lắk.

Khu vực 12: Hưng Yên, Thái Bình, Bắc Ninh, Bắc Giang, trụ sở tại Hưng Yên.

Khu vực 13: Đồng Tháp, Tiền Giang, Tây Ninh, Long An, trụ sở tại Đồng Tháp.

Khu vực 14: Cần Thơ, Hậu Giang, Sóc Trăng, Vĩnh Long, Bến Tre, Trà Vinh, trụ sở tại Cần Thơ.

Khu vực 15: An Giang, Kiên Giang, Cà Mau, Bạc Liêu, trụ sở tại An Giang.

Việc bố trí trụ sở tại các địa phương trọng điểm giúp giảm thiểu khoảng cách di chuyển, đồng thời tận dụng hạ tầng sẵn có. Ngoài ra, việc tổ chức Đảng tại các NHNN khu vực cũng đang được triển khai theo hướng dẫn của Ban Tổ chức Trung ương và Bộ Nội vụ, bảo đảm phù hợp với chỉ đạo của Ban Bí thư tại Kết luận số 151-KL/TW.

Đồng thời với việc tổ chức lại NHNN khu vực và cải tiến chính sách tín dụng, NHNN cũng sẽ thực hiện đồng bộ các biện pháp nhằm hiện đại hóa quản lý tiền tệ, ngoại hối và hoạt động ngân hàng tại địa phương. Việc này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả thực thi chính sách tiền tệ mà còn củng cố niềm tin của người dân và DN vào hệ thống ngân hàng quốc gia.

Theo baochinhphu.vn

Có thể bạn quan tâm

Tin cùng chuyên mục

Chủ động quản lý, sử dụng hiệu quả nguồn vốn ODA

Chủ động quản lý, sử dụng hiệu quả nguồn vốn ODA

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, quản lý kinh tế đối ngoại không còn là một lĩnh vực thuần túy kỹ thuật, mà trở thành “đường gân” kết nối nguồn lực bên ngoài với mục tiêu phát triển bền vững của địa phương. Ở đó, mỗi khoản vay, mỗi dự án ODA, mỗi chương trình viện trợ đều gắn với trách nhiệm tài chính công, với niềm tin của đối tác và quan trọng hơn cả là với đời sống của người dân thụ hưởng.

Củng cố hệ thống điện tại địa bàn đặc biệt khó khăn

Củng cố hệ thống điện tại địa bàn đặc biệt khó khăn

Thời gian qua, Đội Quản lý điện lực khu vực Lục Yên đã triển khai nhiều giải pháp hiệu quả nhằm củng cố hệ thống điện tại các khu vực thôn, bản đặc biệt khó khăn. Đây là những địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội còn hạn chế, nơi người dân phải tự kéo điện bằng các vật liệu không đảm bảo dẫn đến nguồn điện yếu, tổn thất cao, ảnh hưởng lớn đến đời sống sinh hoạt và sản xuất.

Hiệu quả mô hình liên kết sản xuất khoai tây vụ đông ở Khánh Yên

Hiệu quả mô hình liên kết sản xuất khoai tây vụ đông ở Khánh Yên

Từ sản xuất nhỏ lẻ, manh mún, vụ đông năm nay, xã Khánh Yên đã triển khai mô hình liên kết trồng khoai tây với doanh nghiệp trên diện tích 6,5 ha. Mô hình bước đầu cho thấy hiệu quả rõ nét khi năng suất cao, đầu ra ổn định, góp phần nâng cao thu nhập và tạo tiền đề mở rộng sản xuất trong những vụ tiếp theo.

Xã biên giới Mường Khương đẩy mạnh phát triển kinh tế, giữ vững an ninh quốc phòng

Xã biên giới Mường Khương đẩy mạnh phát triển kinh tế, giữ vững an ninh quốc phòng

Năm 2025, tình hình kinh tế - xã hội trên địa bàn xã Mường Khương (Lào Cai) cơ bản ổn định, đạt được nhiều kết quả tích cực. Đảng ủy, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân xã đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt các nhiệm vụ trọng tâm, đẩy mạnh sản xuất, bảo đảm an sinh xã hội và giữ vững quốc phòng, an ninh.

Chợ Tết truyền thống 2026 “xoay mình” thích nghi trước làn sóng mua sắm online

Chợ Tết truyền thống 2026 “xoay mình” thích nghi trước làn sóng mua sắm online

Không khí mua sắm Tết đang đổi khác khi thương mại điện tử len sâu vào thói quen tiêu dùng của người Việt. Trước sức ép cạnh tranh chưa từng có, chợ Tết truyền thống không bị thay thế mà chủ động thích nghi, giữ vai trò riêng như điểm giao thoa giữa tiện lợi số và trải nghiệm văn hóa.

Đòn bẩy giảm nghèo ở Mỏ Vàng

Đòn bẩy giảm nghèo ở Mỏ Vàng

Đường vào Mỏ Vàng - xã đặc biệt khó khăn của tỉnh Lào Cai, những ngày cuối năm vẫn gập ghềnh, quanh co, nhưng nơi đây đã hiện hữu sự khởi sắc, bởi nhiều gia đình mạnh dạn chăn nuôi, phát triển kinh tế hiệu quả, nâng cao thu nhập và cải thiện đời sống.

Nhộn nhịp thị trường cá chép đỏ

Nhộn nhịp thị trường cá chép đỏ

Cận ngày 23 tháng Chạp, thị trường cá chép đỏ càng trở nên nhộn nhịp, từ các vùng nuôi cá đến chợ dân sinh, hàng vạn chú cá chép đỏ được đưa đến tay mọi nhà để phục vụ nhu cầu cúng Tết ông Công, ông Táo.

Để Lào Cai trở thành trung tâm dược liệu quốc gia

Để Lào Cai trở thành trung tâm dược liệu quốc gia

Ôm trọn dãy Hoàng Liên Sơn, Lào Cai sở hữu hệ sinh thái đặc thù - môi trường lý tưởng của hàng trăm loài dược liệu quý. Từ lợi thế đó, những năm qua, tỉnh đã từng bước hình thành vùng trồng dược liệu với hơn 6.500 ha, sản lượng khoảng 30.000 tấn mỗi năm, tổng giá trị ước gần 900 tỷ đồng.

Đẩy nhanh tiến độ san tạo mặt bằng, khôi phục sản xuất tại Làng Nủ

Đẩy nhanh tiến độ san tạo mặt bằng, khôi phục sản xuất tại Làng Nủ

Những ngày này, trên công trường dự án san tạo mặt bằng, khôi phục sản xuất tại khu vực Làng Nủ (xã Phúc Khánh), không khí làm việc trở nên hối hả hơn bao giờ hết. Đơn vị thi công đang tranh thủ thời tiết thuận lợi, huy động tối đa nhân lực và phương tiện, nỗ lực đẩy nhanh tiến độ nhằm sớm bàn giao đất cho người dân khôi phục sản xuất.

Chủ động sản xuất phục vụ thị trường Tết

Chủ động sản xuất phục vụ thị trường Tết

Thời điểm này, nhu cầu thị trường tăng cao, đặc biệt là các mặt hàng nông sản và thực phẩm. Do đó, các hợp tác xã (HTX), cơ sở sản xuất... trên địa bàn tỉnh đã chủ động mở rộng quy mô, đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu mua sắm tăng cao của người dân.

Phát triển công nghiệp xanh - “chìa khóa” để Lào Cai bứt phá và phát triển bền vững

Phát triển công nghiệp xanh - “chìa khóa” để Lào Cai bứt phá và phát triển bền vững

Lào Cai là tỉnh công nghiệp trọng điểm của khu vực trung du và miền núi phía Bắc, với các ngành khai khoáng, hóa chất, luyện kim giữ vai trò chủ lực. Trong bối cảnh đó, phát triển công nghiệp xanh không chỉ là yêu cầu tất yếu, mà còn là “chìa khóa” để giải quyết hài hòa bài toán môi trường, tài nguyên, đồng thời tạo dư địa cho tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

fb yt zl tw