LCĐT - Nhà máy hoạt động cầm chừng, công nhân không an tâm làm việc, trong khi đó, nông dân không còn thiết tha với cây chè - đó là bức tranh ảm đạm của Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải suốt một thời gian dài. Tuy nhiên, giờ đây mọi thứ đã thay đổi. Việc cổ phần hóa đã giúp Nông trường Chè Phong Hải (Bảo Thắng) hồi sinh. Một luồng sinh khí mới, hăng say hơn trong lao động sản xuất đã được lan tỏa từ công ty cho đến những gia đình ở vùng chè.
 |
| Công ty kinh doanh ổn định giúp nông dân Bảo Thắng yên tâm gắn bó với cây chè. Ảnh: Cao Cường |
Chỉ mới đây thôi, nhiều nông dân ở Phong Hải từng nghĩ đến chuyện “dứt tình” với cây chè sau nhiều năm gắn bó. Thế nhưng, từ đầu năm 2018, Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải đã cam kết với người dân thu mua chè với giá ổn định, cao hơn trước từ 1.000 đến 1.500 đồng/kg chè tươi. Phương thức thanh toán giờ cũng khác, thay vì nợ đọng như trước, bà con được thanh toán luôn sau khi bán chè, do vậy, người dân thêm tin tưởng, hồ hởi. Chị Giàng Thị Xóa, thôn Hải Niên, xã Phong Hải từng bỏ hoang hơn 1 ha chè để sang Trung Quốc làm thuê, giờ nghe tin chè được thu mua với giá cao, chị quyết định về nhà phục hồi lại diện tích chè của gia đình. Chị Xóa cho biết: Trước đây, tiền bán chè búp tươi rất thấp, lại thêm đầu ra thiếu ổn định nên có thời gian gia đình bỏ không diện tích chè. Năm nay, giá thu mua chè lên cao hơn một chút, tôi quay về chăm sóc chè với hy vọng có nguồn thu ổn định.
| "Năm 2017, công ty chỉ thu mua 600 tấn chè tươi nhưng trong 6 tháng đầu năm 2018 đã thu mua trên 800 tấn chè tươi và hy vọng “cán đích” 2.000 tấn trước khi năm 2018 khép lại. Nếu như trước đây, sản lượng chè của bà con chỉ đạt từ 5 đến 7 tấn/ha thì nay đã tăng lên trên 10 tấn/ha." |
Từ việc đầu tư trên 3 tỷ đồng cho dây chuyền sản xuất chè khô theo hướng tự động hóa đã mang lại hiệu quả rõ rệt cho Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải. Nguyên liệu dồi dào, lại thêm việc áp dụng công nghệ mới, nên chất lượng sản phẩm chè khô của công ty làm ra được nâng cao hơn trước, giá bán cũng cao hơn. Đây chính là cơ sở để Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải trả lương cho công nhân cao gấp 2 đến 3 lần so với trước. Anh Trương Văn Thu, công nhân Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải cho biết: Năm ngoái, công việc không ổn định, mức lương công nhân có những tháng chỉ khoảng 2 triệu đồng, nhưng từ ngày công ty tiến hành cổ phần hóa, sản phẩm chè làm ra tiêu thụ tốt, lương của công nhân cũng tăng, giúp mọi người yên tâm làm việc.
 |
| Dây chuyền sơ chế chè tại nhà máy của Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải. |
Sau khi cổ phần hóa, Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải tiến hành nhiều giải pháp, từ tư duy quản lý, tinh gọn bộ máy, chú trọng tay nghề người lao động và đầu tư thiết bị, máy móc đến việc tìm kiếm thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm… đem lại sự thay đổi tích cực trong hoạt động của công ty. Điều này được thể hiện thông qua những con số: Năm 2017, công ty chỉ thu mua 600 tấn chè tươi, thế nhưng trong 6 tháng đầu năm 2018, công ty đã thu mua trên 800 tấn chè tươi và hy vọng “cán đích” 2.000 tấn trước khi năm 2018 khép lại. Nếu như trước đây, sản lượng chè của bà con chỉ đạt từ 5 đến 7 tấn/ha thì nay đã tăng lên trên 10 tấn/ha. Khi nông dân có thêm niềm tin với cây chè thì việc đầu tư, chăm sóc, nâng cao sản lượng, chất lượng chè Phong Hải cũng được chú trọng.
Mặc dù mới đi vào hoạt động theo mô hình cổ phần hóa được một thời gian, nhưng từ những kết quả bước đầu có thể khẳng định đây là chủ trương đúng. Ông Phạm Huy Hoàng, Giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Chè Phong Hải cho biết: Định hướng thời gian tới của công ty là tiếp tục đầu tư dây chuyền, máy móc hiện đại để sản xuất ra sản phẩm có chất lượng cao, gia tăng về sản lượng xuất khẩu sang thị trường Belarut. Bên cạnh đó, việc cải thiện môi trường làm việc cho công nhân, liên kết với người dân để mở rộng vùng nguyên liệu là mục tiêu mà đơn vị hướng tới.
