Thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật có ý nghĩa quan trọng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty Điện lực Lào Cai, qua đó, góp phần hình thành ý thức sáng tạo, đổi mới trong mỗi cán bộ, công nhân viên, tạo sức lan tỏa mạnh mẽ, thu hút đông đảo người lao động tích cực tham gia.
Trước đây, việc thực hiện giao nhận kìm mã niêm phong, dây chì, viên chì tại các đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Lào Cai được thực hiện bằng việc ghi chép tay trên hệ thống sổ sách giấy.
Điều này phát sinh một số khó khăn như việc ghi chép gây tốn kém do phải bố trí không gian để lưu trữ sổ sách, giấy tờ; số liệu tổng hợp nhiều lúc không đầy đủ, thiếu chính xác; thời gian giao nhận do nhân viên quản lý tự ghi chép; lãnh đạo đơn vị khó kiểm tra, khó kiểm soát được việc giao nhận giữa người được giao sử dụng và người được giao quản lý có đúng quy định và khớp với số liệu ghi chép trên sổ sách hay không.
Từ những khó khăn nêu trên, Công ty Điện lực Lào Cai đã nghiên cứu phát triển công cụ quản lý sử dụng kìm mã niêm phong, viên và dây chì niêm phong thiết bị đo đếm trên web.
Ông Nguyễn Đức Mây - Đội phó Đội Quản lý Điện lực khu vực Lục Yên cho biết: “Công cụ quản lý này góp phần giúp người lao động giảm thời gian ghi chép sổ sách, có thể cập nhật trên máy tính, phù hợp với mọi trình độ sử dụng lao động hiện nay. Việc tổng hợp quyết toán viên và dây chì niêm phong nhanh, dễ dàng, số liệu tổng hợp chính xác. Thời gian giao nhận hệ thống tự động cập nhật theo thời gian thực. Lãnh đạo các cấp dễ dàng kiểm tra, kiểm soát; quản lý chặt chẽ, trực quan việc sử dụng kìm mã niêm phong, viên và dây chì niêm phong, đồng thời, thuận tiện cho công tác lưu trữ thông tin giao nhận, tra cứu và nâng cao năng suất lao động”.
Theo ông Nguyễn Trung Hòa - Phó Trưởng Phòng Kinh doanh, Công ty Điện lực Lào Cai, sáng kiến này hiện đã được áp dụng tại một số đơn vị thuộc Công ty Điện lực Yên Bái cũ, tới đây sẽ nhân rộng ra các đơn vị khác trong công ty.
Đây chỉ là một trong số rất nhiều sáng kiến ra đời từ đòi hỏi thực tiễn hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty Điện lực Lào Cai. Mỗi sáng kiến không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao hiệu quả công việc, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho người dân và doanh nghiệp trên địa bàn.
Sáng kiến “Giải pháp khắc phục mất kết nối đo xa của công tơ 3 pha tại những điểm không có sóng 4G và không đồng bộ về công nghệ đo xa” là một ví dụ khác. Hiện nay, trên lưới điện do Điện lực Bát Xát quản lý đang tồn tại 92 công tơ 3 pha Hữu Hồng-RF lắp đặt tại 38 trạm biến áp sử dụng công nghệ đo xa PLC không kết nối (offline) được trên web đo xa PLC vì không đồng bộ công nghệ; 1 điểm đo công tơ tổng trạm biến áp Phìn Ngan 3 không kết nối (offline) được trên web đo xa công tơ tổng của NPC do không có sóng 4G.
Các trạm biến áp công nghệ PLC và những vùng không có sóng 4G đều ở những khu vực vùng sâu, vùng xa, khiến việc ghi chỉ số điện năng hàng tháng gặp rất nhiều khó khăn....
Để khắc phục những công tơ 3 pha mất kết nối nêu trên, đối với các công tơ 3 pha Hữu Hồng-RF không đồng bộ công nghệ, nhóm tác giả đã sử dụng lại các thiết bị đo xa Module, Modem, sim 3G, 4G thu hồi từ công tơ tổng do chuyển đổi công nghệ VN HEZ thay thế Module RF của công tơ; đối với điểm đo công tơ 3 pha tổng trạm biến áp Phìn Ngan 3 không có sóng 4G thì sử dụng công tơ 3 pha gián tiếp công nghệ PLC thay thế công tơ tổng 3 pha gián tiếp Hữu Hồng Module 4G.
Giải pháp này đảm bảo kết nối online những công tơ 3 pha không đồng bộ công nghệ tại các trạm biến áp công nghệ đo xa PLC và tại những điểm không có sóng 4G; không phải ghi chỉ số trực tiếp hàng tháng, giúp tăng năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc, đảm bảo việc hạch toán tổn thất chính xác.
Theo lãnh đạo Công ty Điện lực Lào Cai, thời gian qua, phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật đã tạo sức lan tỏa mạnh mẽ, thu hút đông đảo cán bộ, công nhân viên tham gia.
Để khuyến khích và động viên tinh thần sáng tạo, Công ty đã xây dựng các cơ chế khen thưởng, biểu dương kịp thời đối với những cá nhân, tập thể có sáng kiến hiệu quả. Đồng thời, các buổi hội thảo, tọa đàm về đổi mới kỹ thuật cũng thường xuyên được tổ chức, tạo cơ hội để người lao động chia sẻ ý tưởng, học hỏi kinh nghiệm từ đồng nghiệp.
Một trong những điểm sáng của phong trào là ý thức sáng tạo không chỉ gói gọn ở đội ngũ kỹ sư mà còn lan tỏa đến từng người thợ, từng công nhân vận hành. Mỗi ý tưởng, dù nhỏ nhất, đều được khuyến khích và ghi nhận, tạo nên một môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo không ngừng.
Năm 2025, toàn Công ty có 26 sáng kiến cấp công ty, 4 sáng kiến cấp Tổng Công ty, thực hiện triển khai ứng dụng 4 sáng kiến. Với mục tiêu xây dựng ngành điện lực hiện đại, bền vững, Công ty Điện lực Lào Cai xác định phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển lâu dài.
Thời gian tới, Công ty tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu, phát triển công nghệ mới, khuyến khích phong trào thi đua sáng tạo. Đây chính là yếu tố then chốt để Công ty không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ cung cấp điện mà còn góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.
